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bevictor伟德国际第三期教学督导简报

发布日期:2024-07-09    浏览次数:

主办:bevictor伟德国际教学督导组        2024 年 6 月 5 日

简报内容概况:

1.学院组织期中教学检查

2.教学部组织毕业论文答辩

3.学院督导组加强考试巡查

公司组织期中教学检查

  为加强bevictor伟德国际教学运行管理,稳定教学秩序,提高教学质量,及时发现和解决教学中存在的问题,并根据教师交流与培训中心〔2024〕14 号文件(关于组织开展 2023-2024 学年第二学期期中教学检查工作的通知),公司于 12-13 周进行了期中教学检查。对于本次教学检查,公司领导和各位教师都给予了高度重视,把它当做一次“以检查促管理,以检查固成果,以检查谋发展”的重要契机,认真落实此次教学检查工作。

  一、组织与领导

  成立由院领导、院教学督导组、教学部主任和教务办主任组成的期中教学检查小组,副经理刘艳芳担任组长,教务办主任李勤凤负责具体组织工作。

  二、检查内容

 (一)具体检查内容

  1.教学基本文件、教学秩序检查

 (1)对上学期教学文档归档情况进行了检查,教师们的教学大纲、授课计划、教案、平时成绩记录、考试试卷审定签、试卷及答案等文档齐全,格式规范。授课计划、教案符合大纲要求。但也存在一些问题,正在限期整改,本学期学院将再次进行检查。

 (2)理论及实践(实习实训)课程均按计划开出,实践课程计划、实验教学计划、运行记录齐全。

 (3)教师们按照审批后的授课计划按时上课,课前准备充分。教学文档的编写符合学校要求,教学实际进度与教学计划相吻合。学院每天巡查教师上课的情况,同时让学委统计员工上课的情况,并通过听课看课了解教师授课情况和员工学习成效。任课教师均能提前到课做好考勤及调试设备等课前准备,充分备课、按时上课,师生互动方式多,发起讨论,或提问,课堂秩序良好。同时,任课教师均能通过预留学习资料、课下留作业、课上进行作业点评等方式来督促员工学习。

 (4)任课教师均能严格遵守教学秩序,没有擅自私自调整教学活动时间和地点或擅自取消必要的教学环节的情况。

 (5)第 12、13 周bevictor伟德国际员工出勤情况良好,学工办全体老师和院自律委员学风检查小组成员十分重视员工出勤情况,均提前十五分钟进入教室进行出勤检查,并详实记录员工到课情况。共查课 42 次,员工出勤情况整体良好,无迟到现象,未到课员工均已开具假条。通过两周的检查,进一步强化了员工的纪律意识,同时也了保证良好的教学秩序,出勤率为 99.8%。

 (6)教学部组织教师之间互相听课,并进行了切磋交流,互相取经,共同发展。

 (7)本次期中教学检查公司安排了集中听课,听课人员为学院班子、督导组、教学部主任,重点听取教学效果好的教师、青年教师及排名后 10% 的教师,并将听课的结果直接与任课老师进行交流沟通,学院对听课意见进行汇总,将汇总的结果留存。

 (8)学院督导组成员、领导班子、教学部主任及专业带头人听课次数已达到要求。

 (9)教学部在学期初制定了活动计划,并按计划组织教学部活动。活动记录齐全。

  2.员工座谈会

  公司员工座谈会分别于 5 月 23 日在逸夫楼 A601 分两次召开。参加会议的有各班学委、班长和员工代表。座谈会由教务办主任李勤凤老师主持, 副经理刘艳芳参加了座谈。通过座谈总结的意见和建议将由学院梳理后反馈给相关老师或部门,督促改进。

  各教学部也在不同时间召开了专业座谈会,反映的具体问题在教学部总结中已分别阐述。

  3.青年教师座谈会

  公司教师座谈会于 5 月 30 日在逸夫楼 A608 召开。参加会议的有主管教学副经理、教务办主任、教师代表。首先,刘经理指出此次座谈会的目的和意义,接着老师们一起探讨这学期以来的教学工作中存在的问题,并提出了改进的意见和建议,如课程安排太多导致教师太累没有时间搞科研、毕业论文评阅分数占比太高指导教师分数占比太低、期中教学检查时间能否提前至前半学期等等。同时,针对学院其他工作老师们也提出了相应的问题,如建议适当增加各种讲座活动丰富员工知识范围等等。针对任课老师提出的问题和建议,学院将汇总整理并逐一进行解决。

  (二)重点项目的检查

  1.毕业生论文答辩工作进行情况bevictor伟德国际 2024 届毕业生共 374 人,经全体指导教师和员工的共同努力,毕业论文答辩工作顺利完成。

  学院组织成立答辩委员会,各专业根据实际情况组成 2-3 个专业答辩小组,每个答辩小组由 5 人组成,答辩时间为 5 月 25、26 日,二辩时间各专业自行决定。

  论文答辩实行回避制。答辩之前,由专业答辩小组的各位成员对员工 论文、文献综述进行评阅。答辩过程由论文内容陈述和质疑答辩组成。各专业答辩小组主持答辩,员工论文内容陈述 5 分钟左右,提问及问题回答 时间为 15 分钟左右。

  员工毕业论文(设计)成绩评定包括工作表现、论文质量、答辩质量 3 个方面。工作表现由指导教师依据评分标准评定,论文质量、答辩质量由 答辩小组依据评分标准评定,每项打分均以百分制记分。员工毕业论文(设 计)总成绩采用优、良、中、及格、不及格五级制记分,由专业答辩小组 综合工作表现、论文质量、答辩质量成绩并平衡各专业小组情况后评定。 论文质量成绩低于 90 分者,总成绩不得评定为优秀,毕业论文(设计)成绩优秀率不超过 3%。每一位答辩小组成员就员工的论文内容、陈述情况、答辩情况依据评分标准给出分数,取平均值作为答辩委员会给出的成绩,并写出评价意见。

  问题及建议

 (1)2024 年全流程线上完成,文档格式检测有一些不合理的地方,流程使用不熟练,建议优化流程,规范文档。

 (2)个别论文质量不高。主要问题是一般的理论叙述和现象的罗列, 拟出的各级标题不够明确具体,对问题的深入分析不够,提出的观点缺乏创造性,这与个人平时的学习和写作能力有关,也可能与新冠肺炎疫情期 间员工无法实地调查课题情况有关。建议以后的论文写作尽可能采用实地 调查获取相关数据,如遇特殊情况,可拓宽调查研究的渠道,如电话访问 或通过网络联系相关人员调查实际情况。

 (3)个别同学论文写作中有不积极、懈怠的情绪,建议加强对这些员工的监督管理。

  2.听课情况

  按期中教学检查工作计划的要求,由副经理牵头制定了bevictor伟德国际 2023-2024-2 学期期中教学检查听课安排,积极组织院领导、教学部主任、教学督导组进行听课;教学部组织教师之间互相听课,交流教学方法,互相取长补短。同时,学院组织督导组成员及专业课教师联合听取评教效果 差的教师授课,连续进行诊断性听课,课后进行及时反馈,督促任课教师 进行改进,并在后续听课过程中观察其改进效果。

  三、总结与提高

  通过此次期中教学检查促进公司整体教学运行情况,各项工作按计划有条不紊的展开。学院教学管理严谨、务实,文档管理规范有序,为员工的学习创造了良好的环境。就检查中发现的不足之处将进行改进,并进一步提高服务意识、服务水平。

  同时发现,12-13 周进行期中教学检查,与毕业论文工作冲突,老师们忙于答辩前辅导及答辩准备,影响教学检查的一些工作,建议今后上半年的期中教学检查时间往前提。

教学部组织毕业论文答辩

  2024 年 5 月 25-26 日,bevictor伟德国际 2024 届学士学位论文答辩工作在紧张有序中圆满完成。各教学部严格按照公司本科毕业论文答辩流程进行。答辩教师围绕员工四年所学本专业知识、论文研究的背景、研究目的意义、国内外研究现状、研究方法、主要结论、创新点以及论文格式等方面进行严格把关,秉承严肃严谨的态度,就同学们的毕业论文提出了合理建议。通过毕业论文的撰写和答辩,同学们真切感受到了课题研究能够有效提升自身分析问题和解决问题的能力,同时也对以后的科学研究打下一定的基础。

公司督导组加强考试巡查

  2024 年 5 月中旬开始,bevictor伟德国际陆续组织了多场课程考试。考试前,学院多次以会议或微信信息形式提醒:主考教师按须按规定规范出卷,按流程审批手续;监考教师要严格遵守监考守则,认真监考,不做与监考无关的事;员工要端正考试态度,要严格遵守考场纪律,诚信参考。同时,学院督导组成员根据考试安排分工进行巡视,学工办组织辅导员进行巡查,确保展现良好的考风考纪。

编 辑:高静 刘艳芳      审 核:黄立明

 

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